社内の他部門から持ち込まれる仕事を請け負うほか、同センタでは“出張作業”も行っている。知的障害のある従業員が、各部門に自分から出向き、コピーやシュレッダー、製本、封入れ、パソコン入力など、さまざまな作業をこなす仕組みだ。

下村　出張作業のアイデアはどこから生まれてきたのですか？

木村　きっかけは、健康保険組合からのインプット作業の依頼でした。その部署にあるパソコンでなければ入力できないので、「うちに来て入力してもらえないか」という相談があったんです。それがうまくいったので、他の部門からも依頼がけっこうくるようになりました。今では6部門に出張作業に行っています。

下村　まさに「必要は発明の母」だったのですね。

木村　はい。しかも、指導員もつかずに１人で行くのですから、まさにノーマライゼーションです。実際に出張で行くことで、「ああ、彼ら（障害者）は仕事ができるんだ」と、知的障害者に対する理解もますます深まりました。

下村　最初から1人で出張作業に？

木村　そうです。指導員も誰もつかずに、最初から「行ってらっしゃい」と。みんな出張した先で「ありがとう」と感謝され、「○○さんにほめられました」と、ニコニコして帰ってきますよ。